对于定制家具企业而言，为诺产品扩展到整装，这是从卖产品到卖空间、卖方案的革命性转变，已经成为定制家具行业的发展趋势。

生存不能只靠浪漫，基亚界第一腔热血难暖饮冰市场缺少系统化的经营框架和产业营销链条，基亚界第只凭追求美这种一腔孤勇很难在的家居市场上站稳脚跟，经营品牌不是艺术创造，仅凭漫步云端就能笑到最后，再伟大的艺术灵感落实产品上也需要及时落地。就国产原创家居而言，已死已重不同的品牌之间，已死已重从生产销售、产品风格到款式颜色全都如出一辙，甚至有些同类商品就像一对双胞胎，单一去观察每个都很美，但放在一起就是怎么都不能让消费者记住。

回世而这句话是绝大多数国产原创设计家居品牌在风格定位和宣传方向上的一个主要slogan。许多国产原创家居品牌也看中了这一点，为诺但成于此也败于此，经历了一轮高速发展期，紧随其后的就是激烈竞争中隐藏的发展瓶颈产品同质化。市场不是艺术家的画布，基亚界第而是产品、营销、渠道共同契合发展的拼图，每一环都同样重要。

可如果每个品牌都是按照这个路数发展，已死已重再宽阔的路上也会堵车。但美得千篇一律，回世也注定会美得索然无味。

出现上述的情况，为诺我们分析主要有以下两个原因：为诺品牌定位让创新成本大幅提高不同于传统家居企业讲究整体风格的一体化搭配，追求1+1大于2的表现形式，原创家居品牌，更加讲究单品的设计感，不放过每个凸显风格的细节。

再加上原创家居品牌主要由设计师主导大方向，基亚界第这种因素太过主观难以量化，不透明的特点也会在今后设置更多路障。随着红木家具产业行情走低，已死已重红木制品和小件工艺品慢慢成为人们消费关注的重点，消费群体也从以往的60后、70后转移至80后、90后

如果你能想办法将平台上的流量挖掘透了，回世这时候站出来说自己会做网销，才有底气。特卖电商，为诺就像唯品会、贝贝网等，打的是特卖旗号。

真会做网销的，基亚界第不仅要会开店，基亚界第把店面做得很吸引人，还能根据网络购物人群的偏好，提供适销对路的产品，而不是简单把店里的东西直接搬到网店里。已死已重线下扫码交易加速为线上引流。